5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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咨詢師 劉紅毅

咨詢師 劉紅毅

時間:2020-09-21 12:30來源:未知 作者:admin 點擊: 次
現(xiàn)任：智泰咨詢公司---咨詢顧問；■ 優(yōu)勢與專長： 1.6年工廠工作，5年咨詢輔導經(jīng)驗；2.30多家企業(yè)咨詢輔導成功經(jīng)歷；3.精通5S、6S及 TPM精益管理等咨詢項目；4.咨詢輔導效果500萬/年以


現(xiàn)任：智泰咨詢公司---咨詢顧問
 
■ 歷任：
　　☆深圳艾特電氣有限公司---車間主任
　　☆深圳某企業(yè)管理咨詢公司---咨詢顧問：
■ 優(yōu)勢與專長： 
     1.6年工廠工作，5年咨詢輔導經(jīng)驗；2.30多家企業(yè)咨詢輔導成功經(jīng)歷；3.精通5S、6S及 
         TPM精益管理等咨詢項目；4.咨詢輔導效果500萬/年以上。
■ 咨詢成就：
     1.協(xié)助企業(yè)現(xiàn)場改善300件/年以上；
     2.協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)效率提升平均28%以上；
     3.協(xié)助企業(yè)OEE提升6%以上；
     4.輔導企業(yè)年收益500萬/年以上。
■教育履歷：
     ●精益生產(chǎn)管理體系培訓；
     ●5S、6S、TPM精益管理體系培訓；
     ●QC七大工具培訓與應用；
     ●企業(yè)管理綜合培訓。
■咨詢輔導過的企業(yè)：
南方電網(wǎng)、廣鐵集團、調(diào)峰調(diào)頻、全利塑膠、泰強精密、鑫龍靯業(yè)、三威塑膠、煜達玩具、精裕玩具、美億制衣、佳恒板業(yè)、河北永達、黃山機械、天津精達、汕頭國紅、東山集團、超雄電力、超力科技、錦興國際、明輝實業(yè)、信宜電子、泰禾電子、邢臺淀粉、南國集團、科達電器、來義電子、恒泰傳動、科德制冷、美奧科技、嘉泰科技等30多家企業(yè)。


深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司簡介
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領先的咨詢機構，智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領域的咨詢指導。我們致力于幫助企業(yè)有效使用資源，完善制度，改善流程，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術人才，給企業(yè)實現(xiàn)價值，締造標桿，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及獲得最高競爭力。   
咨詢服務項目：5S/6S精益管理、TPM精益管理、精益班組建設、精益生產(chǎn)、精益成本、精益安全、重點課題改善、TPI戰(zhàn)略、目視管理、制度流程管理、績效考核、薪酬體系、標準化建設。
智泰愿景：為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值 ，締造企業(yè)標桿 ，實現(xiàn)最高競爭力！
智泰價值觀：客戶為主，服務至上，誠信為本，人才第一，追求共贏。
智泰承諾：咨詢項目100%落地，咨詢項目指標100%達成！
智泰優(yōu)勢：
◆專業(yè)+敬業(yè)：智泰咨詢顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20家以上不同行業(yè)的企業(yè)輔導成功經(jīng)驗。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴。智泰咨詢顧問處處以客戶為主，服務至上，誠信為本，人才第一，追求共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。
◆手把手咨詢輔導：智泰咨詢顧問以咨詢項目100%落地，咨詢項目指標100%達成為宗旨進行咨詢輔導，以給企業(yè)培訓管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容。避免培訓式的咨詢輔導只講理論不求實踐，最后導致咨詢項目不落地，員工不了解，不掌握，不參與咨詢項目的情況。智泰咨詢顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導），以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議， 確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
◆一次咨詢終生服務：智泰咨詢遵從一次咨詢終生服務的承諾，從第一天服務開始，您的企業(yè)就是智泰咨詢要服務一生的企業(yè)，我們咨詢服務方式有現(xiàn)場手把手咨詢輔導，有咨詢項目的理論培訓，有企業(yè)高管及員工的管理能力+綜合素養(yǎng)的培訓，有核心課題一對一的輔導，有不定期收集企業(yè)核心問題并組織專家團隊進行攻關并提出解決方案，有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
◆咨詢性價比高：1.咨詢費用比同行低50%;
                2.咨詢項目100%落地；
                3.咨詢項目指標100%達成；
                4.一次咨詢終生服務；
                5.先咨詢后收費；
                6.現(xiàn)場咨詢輔導外其它咨詢服務一切免費。
 
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